人勤春來早。1月31日至2月1日，商達公用舉辦2023年新春培訓會，通過培訓學習、統(tǒng)一思想、提高認識、增強知識與技能，逐步提高團隊戰(zhàn)斗力。公司總部全體成員、各項目部代表、分子公司代表等共百余人參加培訓。
鄭展望教授《新三年商達發(fā)展戰(zhàn)略與文化》新春培訓
培訓第一天，商達公用執(zhí)行董事鄭展望教授以《新三年商達發(fā)展戰(zhàn)略與文化》為主題，就商達戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面內(nèi)容與進行了充分地闡述。
在商達戰(zhàn)略方面，鄭展望教授強調(diào)在行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段，EOD模式是未來一個階段內(nèi)的主流業(yè)務(wù)模式。商達作為中國農(nóng)村污水技術(shù)設(shè)備品牌服務(wù)商，要利用好公司深耕行業(yè)20年所積累的技術(shù)和創(chuàng)新能力，依托“技術(shù)設(shè)備+整體方案”的服務(wù)模式，堅持以“技術(shù)生態(tài)化、模式生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的生態(tài)化治理理念，將生態(tài)化治理與資源、產(chǎn)業(yè)開發(fā)有效融合，實現(xiàn)環(huán)境價值導向生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)，為農(nóng)村污水治理行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。在企業(yè)文化和團隊建設(shè)方面，鄭展望教授與大家一同溫習了陽明心學和“心之所向，陽光商達”的文化理念，并提出以下要求：一、加強執(zhí)行力建設(shè)尤為重要，其核心在于要加強團隊建設(shè)，樹立亮劍精神，工作中要有頑強的戰(zhàn)斗意志，團隊中要相互協(xié)作、相互配合；培養(yǎng)浩然正氣，去偽存真，加強職業(yè)化學習，確保團隊數(shù)量和團隊質(zhì)量齊頭并進。二、要始終堅持以用為本，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)價值，分享價值的價值文化理念，牢記“先利他、后利己”的智慧，全心全意地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力創(chuàng)造價值，實現(xiàn)雙贏。三、全面推行阿米巴經(jīng)營管理模式，通過商達骨干選拔培養(yǎng)價值導向體系，做好陽光積分考核和項目協(xié)助管理指導的落實工作，著力公司的人才培養(yǎng)，著眼人才的價值體現(xiàn)，實現(xiàn)公司長久健康發(fā)展。
總工 吳勝春
設(shè)計研究院院長 徐濤
財務(wù)副總監(jiān) 張勇
項管中心總監(jiān) 葛國炎
總工吳勝春、設(shè)計研究院院長徐濤、財務(wù)副總監(jiān)張勇、項管中心總監(jiān)葛國炎分別以《低碳背景下農(nóng)村污水治理發(fā)展之路》、《農(nóng)污基礎(chǔ)知識培訓》、《財務(wù)報銷流程制度培訓》、《項目管理的流程與辦法》為主題，作專項培訓分享。各小組圍繞四個主題深入地進行了討論學習，為大家更好地解決今后工作中遇到的各種問題奠定了基礎(chǔ)。
此外，《項目協(xié)助管理流程培訓》、《法務(wù)知識培訓》、《阿米巴視頻學習》以及《執(zhí)行力視頻學習》等課程的培訓，也進一步幫助大家以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風投入到新一年的工作中，為商達公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
此次商達2023年新春培訓會是一次奠基蓄勢、著眼未來的培訓，是一次加油充電、提升自我的培訓。全公司上下將以此次培訓為契機，進一步豐富行業(yè)認知、增強知識儲備、強化工作技能，切實做到“理論知識”、“思想覺悟”、“實踐經(jīng)驗”三者融合并進、共同提升，在商達公用大舞臺上創(chuàng)造精彩人生，實現(xiàn)自身價值，為“美麗鄉(xiāng)村，美好生活”的愿景貢獻一份力量。